La sigla ZOPP ha sido empleada durante mucho tiempo para referirse a la planificación de proyectos centrada en metas. Se ha convertido en la insignia de la GTZ para un método participativo de planificación, enfocado en las necesidades de las entidades contraparte y los beneficiarios. Los materiales sobre ZOPP utilizados por más de una década necesitan ser renovados. Ahora, la planificación se desarrolla en un entorno distinto. En 1989, la sede central de la GTZ fue reestructurada, estableciendo una estructura regional y creando el departamento de Planificación y Desarrollo. Actualmente, la GTZ está descentralizando las responsabilidades de gestión y flexibilizando los procesos internos, fomentando que los colaboradores actúen con más autonomía en la planificación de proyectos. Esta guía no presenta nuevas teorías sobre la planificación de proyectos, sino que explica cómo aplicar el ZOPP de manera adaptable dentro del marco de la Gestión del Ciclo del Proyecto (PCM) de la GTZ. El término ZOPP se emplea ahora en un sentido más amplio como el marco general de planificación de la GTZ.
